受去年新冠疫情影响，中国消费趋势指数一季度骤降，但是得益于国内疫情得到快速控制，5月快速回升，但仍低于疫情前水平。聚焦母婴快消品类，疫情期间消费者线上转移加速;线下母婴门店在2月探底后快速回暖，但全渠道7月增长重新放缓。分品类看，除刚需品外的其他品类在母婴渠道销售下滑，后疫情时期，消费需求与客流恢复速度缓慢令企业最为担忧。

　　解锁母婴赛道新玩法，全力打造社交新零售生态圈

　　在新零售背景下，优质的自有品牌商品和服务依然是母婴行业赢得市场竞争的关键。除了布局线下获取市场增量之外，加码线上社交新零售，为宝爸宝妈提供线上线下全场景购物体验是母婴零售商扩大市场占有率的不二法门。

　　随着5G技术的发展和大数据时代的到来，贝贝熊在原有线上线下渠道优势下,进一步深化电商布局,不断强化渠道组合，把贝贝熊更多优质产品输送到消费者身边。

　　贝贝熊品牌打造的全渠道母婴零售平台(贝贝优货、贝贝熊，母婴、线上订购，门店自提等形式)，还通过与京东、天猫等电商平台合作，实现线上线下交互零距离，满足了用户的购物需求，降低了用户的购物门槛，缩短用户的购物时间。

　　社交力加码贝贝熊，精细化运营抓住z世代需求

　　随着与互联网共同成长起来的90后迈入“黄金育龄期”，这一代新生妈妈群体习惯使用微博、微信、抖音这类社交平台，针对Z世代宝爸宝妈群体消费特点，高品质的服务、注重设计感、创意感和体验感的产品思维，比那些单纯拼价格的运营方式更能抓住市场。

　　同时，由于母婴人群较为依赖同阶段人(如同为孕期宝妈、同为哺乳期宝妈等)的真实使用评价推荐。所以，那些依托“产品+高品质服务+强社群运营”的服务体系，更有胜算。“看看宝爸宝妈手机里，各种各样的闲置群、早教群、小区群就知道了。市场运营者哪怕只是圈到一小部分目标用户，但把服务都做到位，也能在竞争中胜出。

　　贝贝熊开拓抖音、小红书、快手等传播阵地以及建立直播团队等与时俱进的丰富形式，实现品牌对用户的360度数字化全触达，精准送达至Z世代宝爸宝妈，从而让他们产生购买或复购行动。通过高端品质与创新渠道形式的有机结合,将轻松育儿、快乐育儿的方式和理念传达给更多年轻人,为更多追求品质与健康的新生代妈妈带来意想不到的轻松育儿体验。