微商起盘对于微商项目而言，往往取到决定性影响。很多品牌方对微商起盘阶段具体要做哪些工作，一知半解甚至一无所知，麻木启动微商项目，得不偿失，失败的概率是200%,一旦失败就开始怀疑整个微商行业。创业快车微商外包公司总结了一些微商起盘的要素，希望能对您有所帮助。

　　一、选对好的产品

　　微商起盘选品很重要。产品决定了一个项目80%的成败，产品选的好品牌就能够赢在市场起跑线上。除了用户痛点外，创业快车运营还为您总结了选品的几个重点方向：产品质量、市场价格、利润空间、快消品、针对人群、高复购率、高性价比、市场空间等。创业快车建议您，一定要根据市场发展趋势来选择合适的产品，只有产品选对了，未来的运营和发展才能够顺通无阻。

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　　二、了解用户痛点

　　用户痛点是微商品牌发展的原动力，只有用户有痛点，才会产生相应的需求，从而激发产品的潜力。但并不是每个产品都能解决用户问题，用户需求是产品的关键要素，也是微商企业能够持久发展的主要动力，如果不能清楚地获取用户痛点，微商企业的发展只会越走越偏，最终走向失败。了解用户痛点可以从行业、用户需求、营销推广、公司资源、产品功能等方面入手，作为发现痛点的区域范围。只有当用户的痛点降低或者全部消除时，微商品牌的产品才能算是真正的成功。

　　三、设定运营机制

　　微商企业在前期起盘的过程中往往会遇到很多问题，比如：代理积极性不强，核心代理容易流失，团队缺乏凝聚力，不能服务好终端客户，货物不能流通终端等等。这些问题大多都是因为微商企业没有没有健康的运营机制而导致。所以，微商企业在起盘时，创业快车微商外包公司提醒一定要根据团队情况量身定制运营机制，增加代理的黏性，更好的进行管理团队。

　　四、使用裂变营销

　　当今时代，传统营销方式已经无法生存，裂变式营销成为了微商企业推广品牌的重要手段。裂变式营销凭借其成本低、口碑好、效果快三大特点迅速在营销市场扎根，无论是增加用户还是粉丝，裂变式营销都能从容地面对。这其中包括：软文宣传、自媒体运营、名人背书，借势推广、网络引流、付费传播等方法，微商企业利用这些方法能够更大面积的覆盖意向群体，便于后期更精准地转化。

　　五、建立培训体系

　　再好的机制也要靠培训来贯彻落实。微商行业的商业模式和其他行业并不相同，人员与人员之间都是弱连接，需要企业通过培训来不断强化和激活。所以，一个健全积极的微商培训体系是微商运营的关键，也是微商管理的唯一的手段。只有让代理们不断学习专业知识，了解行业的最新动向，才能增强他们对于品牌的信念，在成为更专业人才的同时不断开发市场活力。

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　　起盘期是最难的阶段，因为这是一个从无到有的阶段。微商起盘期绝不是努力一两个月就可以做到，你需要学习系统的知识，每天去操作，每天去总结。如果运营基础薄弱，你要给自己半年甚至更久的时间，也可以寻找专业的微商外包公司帮你提升效率，节约时间。总之，起盘期不可能速成，幻想速成功，只会被一些无良宣传坑害。