大江网/大江新闻客户端讯 8月26日下午，生命活水医疗集团在活水院会议中心召开全院视频会。院长熊功友，院党委书记吴崇杰出席，院领导张传旗、戴虹、王圣方、唐尤佳、虞勇，各职能科室负责人现场参会，全院职工在科室集中收听收看。

　　会上，院领导就医院近期重点工作进行强调和部署。

　　

生命活水医疗集团院长熊功友　　熊功友指出，昨天院党委组织观看的红色电影《三湾改编》，给予我们很多启示，全院职工首先要提高思想认识。谈及具体工作，他强调：

 

　　要强化医院运营管理

　　“无效的发展也是消耗”，谈到国家三级公立医院绩效考核55项指标(以下简称国考55条)时，熊功友特别提到，“开门就是柴米油盐”，他以病区管理为例算了一笔经济账，要求各科室提高成本节约意识，做到精细化管理。各临床部门要在思想上引起高度重视，积极关注“国考55条”各项指标及本专业在全省的排名，要坚持正确的价值导向，努力降低平均住院日，提高CMI值。对于数据不合格、运营效率低、价值取向不正确的科室，不要低估了医院的决心，医院将会采取措施进行处理。近年来，医院华西同质化、人才培养等各项政策都有很好的延续性，都坚定不移走下来。希望各部门在运管处的帮助下，坚定把国考55项指标落实下来，减少“无效工作”，提升运营效率，坚定不移推进医院的高质量发展。

　　要始终坚定不移抓好疫情防控和疫苗接种工作

　　近期医院奖励认真扫红黄码的举措，得到市里肯定，他要求大家一定要居安思危，“防护得越好，受到的伤害越小”。全院上下一定要明确目标，坚守一条红线——不能出现院内感染，坚定一个做法——将所有疑似问题拦截在院门之外，严格按照科学指南来做好疫情防控。谈到疫苗接种工作，他强调，“这是一项政治任务”，医院要按照市委市政府的指示和做法，以网格化管理压实疫苗接种工作，各职能部门强化排查，坚决不漏一人。

　　积极做好开源节流工作

　　各临床部门要强化能力建设，包括理论体系、基本技能、前沿学科方向，在这三个方面既要刻苦学习训练，也要善于“抬头看路”。要与“国考55条”一一对应，与全省排名一一对应，分析排名落后问题，拿出排位提升办法。下一步医院要将所有排名公示出来，用数据说话，拿数据对比。各职能部门要帮助临床开展新项目，要对标上级医院，搞明白“他们开展了什么技术，我们还可以开展什么技术”，千万不要固步自封、夜郎自大。医院运管处将会拿出数据，从人力、设备、空间等各方面做好科学测算，通过了运管处测算和结论才能进入下一个流程。要按照“四个一”的要求，开源节流，勤俭持家，逐渐实现医院运行模式和工作模式的转变。在绩效改革工作中，科主任要以身作则，履行好岗位职责，在各自岗位中获取应有绩效，积极克服新冠肺炎疫情影响，解决工作中存在的实际问题。

　　做好创建全国文明城市工作和文明积分工作

　　他要求各部门要积极开展志愿服务，通过实实在在的志愿活动获取文明积分，提高文明素养，达到创建目标。院创文办要加强与上级部门沟通，精准掌握我市文明创建任务。全院上下要保持坚定意志，压实创建责任，坚决克服困难，要以“咬定青山不放松”的劲头把创文明城市各项目标任务落实到位。

　　熊功友强调，8月份转瞬即去，一年时间只剩三分之一。各部门特别是职能部门要抓紧宝贵时间，加强沟通协调，帮助临床解决实际问题。当前阶段，全国这一波疫情还没有完全结束，在整个疫情防控工作中，全院上下要时刻保持如履薄冰的心态，共同攻坚克难，真正实现医院高质量发展。

　　

生命活水医疗集团党委书记吴崇杰　　吴崇杰结合昨天观看的《三湾改编》红色电影和全省有关工作会议精神，要求全院职工按照“学党史、悟思想、办实事、开新局”的总体要求，做好各项工作，关键“要学”“要悟”。他指出，要认清形势，学懂悟透国家的各项政策和人民的具体需求，摒弃用老思想、老规则解决问题的思路，用新思想、新发展理念解决工作中的实际问题，对于做得好的、做了实事的典型加强宣传。要强化思想引领，贯彻新发展理念。

 

　　吴崇杰强调，在全国文明城市创建工作中，要把问题找出来，强化培训，明确奖罚。在文明积分工作中，要善于“挂图作战”，发挥党建引领，要让完成“文明积分”目标任务形成机制。在晨露奖的评选方面，要敢于出新招，用数据说话，让评选更加有依有据，以科学思维模式引领医院发展。

　　院领导张传旗、戴虹、王圣方、唐尤佳、虞勇分别就护理部技能培训、满意度调查、文明积分管理、全国文明城市创建、运营管理、医保管理等各项工作进行了强调和部署。(生命活水医疗集团 供图)